Последни материали

Студент
Сподели нов файл на тема » Топографска анатомия на Ванков и Ичев « в научна област » Медицина «

Студент
Сподели нов файл на тема » Българско-английски и английско-български онлайн речници и справочни материали « в научна област » Език - Английски «

Студент
Сподели нов файл на тема » История на Чехия « в научна област » История и археология «
Последни въпроси

Студент
Имам нужда от помощ по дисциплина »МОБЕЛ в НУ - Русенски университет« в научна област »Педагогика«

Студент
Имам нужда от помощ по дисциплина »Неонатология« в научна област »Медицина«

Студент
Имам нужда от помощ по дисциплина »Начална училищна педагогика« в научна област »Педагогика«
Тук можете да помогнете на Ваш колега. Отговорът с най-много благодарности се счита за най-добър. Важно е да си помагаме!
Зададен от: | ||
---|---|---|
![]() | Студент | Отговори: 2 Преглеждания: 526 |
Ваш колега има нужда от файл?
Можете да споделяте учебни материали директно в платформата! Така те ще бъдат полезни и за други Ваши колеги. След като споделите файл, Вие можете да поставите линк към него, като отговор на въпроса. Благодарим Ви!
ВНИМАНИЕ!
Предлагането на платени услуги за изготвяне/предоставяне на материали е и винаги е било забранено в платформата! Нарушението на това правило ще води до деактиваране на профила.

От: Йордан Йорданов
Висше училище: Висше училище по застраховане и финанси
01.05.2020, 06:36
Висше училище: Висше училище по застраховане и финанси
01.05.2020, 06:36
Добро утро, това ми звучи по следния начин:
Наираш дадена компания (примерно АД): Акционери, Надзорен съвет, Управителен съвет, Дирекции и т.н. Чертаеш схема от тип: https://www.dreamstime.com/company-organization-chart-structure-company-modern-vector-info-graphic-tree-layout-design-image175823908 (заместваш кутиики и връзки по схемата на твоята компания). В кратко резме към това описваш каква е схемата, е най-отгоре са акционерите, като отговорни под тях са надзорния съвет - еди колко си бр., че техните функции са да решават заплатите на УС и извършват еди какви си действия .... После са УС, които имат еди какви си задължения (има за всички позиции в нета свободно достъпна информация), те управляват еди какви си процеси и има теди какви си функции, съвети и т.н ... Така до където си изслдвал схемата и си я начертал. Реално под УС са дирекции, директори, зам. директори, ръководители, служитли.
Така ще имаш схема и описание към нея. Описанието може да е нещо не повече от половин една страничка. Няма нужда от тотално задълбаване.
Второто условие да идентифицираш предимства и недостатъци е да направиш SWOT анализ. Swot анализа е много лесно нещо, оформя се под формата на таблца. Виж в гугъл как се прави, но ако искаш изчистена такава може да ползваш от тук (copy paste на таблицата - Разширен swot анализ) и е обяснено как се прави: https://bg.wikipedia.org/wiki/SWOT-%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B7
Към таблицата е хубаво отново да опишеш както при структурата, в няколко страници 1-2-3 какви са предимствата, какви са недостатъците, конкуренцията как помага и как вреди. Мисли така, както е в реалната среда. Примерно плюсове, реклама, развита мрежа, привличане на изв. личности за лица, цени, качество и т.н Отрицателни, конкуренцията какво има и ги заплашва? Примерно: цени на конкуренция, имитации - стоки, агресивно стъпване на рекламния пазар и т.н
Успех!
Благодаря (2)Наираш дадена компания (примерно АД): Акционери, Надзорен съвет, Управителен съвет, Дирекции и т.н. Чертаеш схема от тип: https://www.dreamstime.com/company-organization-chart-structure-company-modern-vector-info-graphic-tree-layout-design-image175823908 (заместваш кутиики и връзки по схемата на твоята компания). В кратко резме към това описваш каква е схемата, е най-отгоре са акционерите, като отговорни под тях са надзорния съвет - еди колко си бр., че техните функции са да решават заплатите на УС и извършват еди какви си действия .... После са УС, които имат еди какви си задължения (има за всички позиции в нета свободно достъпна информация), те управляват еди какви си процеси и има теди какви си функции, съвети и т.н ... Така до където си изслдвал схемата и си я начертал. Реално под УС са дирекции, директори, зам. директори, ръководители, служитли.
Така ще имаш схема и описание към нея. Описанието може да е нещо не повече от половин една страничка. Няма нужда от тотално задълбаване.
Второто условие да идентифицираш предимства и недостатъци е да направиш SWOT анализ. Swot анализа е много лесно нещо, оформя се под формата на таблца. Виж в гугъл как се прави, но ако искаш изчистена такава може да ползваш от тук (copy paste на таблицата - Разширен swot анализ) и е обяснено как се прави: https://bg.wikipedia.org/wiki/SWOT-%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B7
Към таблицата е хубаво отново да опишеш както при структурата, в няколко страници 1-2-3 какви са предимствата, какви са недостатъците, конкуренцията как помага и как вреди. Мисли така, както е в реалната среда. Примерно плюсове, реклама, развита мрежа, привличане на изв. личности за лица, цени, качество и т.н Отрицателни, конкуренцията какво има и ги заплашва? Примерно: цени на конкуренция, имитации - стоки, агресивно стъпване на рекламния пазар и т.н
Успех!

От: светла Иванова
Висше училище: Икономически Университет ВИНС
28.10.2020, 11:26
Висше училище: Икономически Университет ВИНС
28.10.2020, 11:26
здравейте, пишете ми на мейла s_o_ivanova@abv.bg
Благодаря (0)