Финансов анализ на фирмата

1. Същност, цел и задачи на управлението на финансите на предприятието.Понятието управление на финансите на строителното предприятие може да се разбира като организация, планиране, регулиране, разпределение, анализ и контрол на паричните средства, които се влагат производително с цел създаване на капитал и получаване на печалба.Основна цел на управлението на финансите на предприятието е увеличаване стойността и богатството на фирмата в дългосрочна перспектива. Това означава, че не е задължително винаги дейността на стопанската единица да преследва постигането на печалба, а да е водещо дългосрочното финансово благосъстояние. Същевременно, дори когато в краткосрочен аспект фирмата не реализира печалба, тя следва да поддържа добра ликвидност, платежоспособност, капиталова структура и др., с цел да не превърне дългосрочните си цели в такива, които не могат да се реализират.Постигането на тази цел ще донесе доходи на собствениците на предприятието и на неговите работници. От друга страна предприятието по всяко време ще може да се разплаща със своите доставчици и кредитори, ще бъде считано за надежден търговски партньор и евентуално – кредитоискател.Посочената цел може да бъде постигната, ако предприятието се справи със стоящите пред него непосредствени задачи в областта на финансите си. Тези задачи са стъпките за реализирането на целта и се определят от функциите, които финансите на предприятието имат. Следователно като такива задачи могат да бъдат посочени:а) формиране на капитала на предприятието по най-евтин начин;б) инвестиране на набраните средства в активи, носещи най-висока възвращаемост;в) организиране на производствения процес (функционирането на капитала) по начин, който минимизира загубите и увеличава приходите;г) непрекъснат анализ и контрол върху формирането, инвестирането и функционирането на капитала;д) разпределение на печалбата по начин, който удовлетворява собствениците на предприятието и гарантира неговото самофинансиране;е) планиране по най-ефективен начин на всички гореописани процеси.Тези задачи могат да бъдат реализирани чрез конкретни мероприятия, от определени лица и в рамките на определени срокове. Всички те са елементи на финансовия или в определени случаи на цялостния бизнес-план на предприятието или конкретен инвестиционен проект.
2. Принципи при управлението на финансите на предприятието.За да се постигнат посочената цел и задачи финансовите мениджъри, главните счетоводители и съответните отдели, осъществявайки различни финансови дейности спазват редица принципи или основни правила при управление на финансите на предприятието. Тези принципи в голяма степен са свързани и се обосновават от регламентираните в Закона за счетоводството (ЗСч) принципи на счетоводството. Разглежданите тук принципи обаче, в голяма степен имат свое самостоятелно съществуване и следва да се имат предвид паралелно със счетоводните –