Управление на пъблик рилейшънс (PR)

УУПРАВЛЕНИЕ НА ПЪБЛИК РИЛЕЙШ
Ъ
НС

щи се на конкретна инф
ормация, за да вземат както стратегически, така и практически решения.

1. Анализ за ситуацията
а
на ситуацията са задължително условие за планирането, подготовката и реализацията на ефективна PR-кампания. Гледните точки и подходите за извършване на този анализ могат да
бъдат (и на практика са) много. Най-важното обаче е да се даде отговор на три осно Дълги години се шири мнението, че специал
истите по връзки с обществеността боравят с имагинерни величини, които няма как да бъдат измерени. Но ве
че отмина лирично-интуитивният период в развитието на тази социална практика. Мениджърите, които ръководят връзките с обществеността, са хора, опиращи се на конкретна информация, за да вземат както стратегически, така и практически решения.

1. Анализ за ситуацията
в м
омента, какви процеси протичат и кое е най-характерното з
а тази ситуация?
Какви са причините и обясненията?
- Какви с
а предвижданията – какво би станало, ако се предприемат или не се предприемат някакви действия?
изи
скват много тясна специализация. Тези изследван
ия се
отнасят не само до бъд
еща под
готовка на цялос
тни
програми или мащабни кампании. Често с
е проучва отно
шението на публиката към определен
прод
укт или ситуация, готовността и да приеме новости или промени, ефекта от една
1. А1. Анализ за ситуацията
шване на този ан
ализ могат да бъдат (и на практика са) много. Най-важното обаче е д
а се даде отговор на т
ри основни въпроса:
омента, какви процес
и протичат и кое е най-характерното за тази ситуация?
Какви са причините и обясненията?
- Какви са предвижданията – какво би станало, ако се предприемат или не се предприемат някакви действия?
то
на публиката към определен продукт или ситуация, готовността и да приеме новости или промени, ефекта от една или друга, вече приключила кампания.