„Планиране на човешките ресурси във фирма „Х“ “

Специалност : Публична администрация - II курс
Велико Търново,2015

Съдържание

I. Теоритически аспекти на управлението на трудовите ресурси.
1.1. Същност и значение на понятието трудови ресурси и на тяхното управление.
1.2. Показатели за изследване на трудовите ресурси във фирмата.
1.3. Фактори, оказващи влияние върху трудовите ресурси и тяхното управление.
II. Тенденции в планирането и управлението на трудовите ресурси и препоръки за по-нататъшно развитие и усъвършенстване на управлението на персонала.

Днес фирмите в България са изправени пред множество трудности и предизвикателства. От една страна е продължилата години депресия, а от друга страна действителността на усилващата се конкуренция в условията на глобализация на световното икономическо пространство. Самата глобализация стана възможна благодарение на невероятното развитие на информационната технология. Съвременният пазар трябва да бъде разбиран не като място за сравнение на продукти, колкото като възможност за конкуренция на потенциали. Всичко това поставя огромни изисквания пред управлението на всяка организация като цяло. Досегашните условия фокусираха върху въпроса за количествения растеж, разбиран като нарастване на обема на продукцията. Сега успехът се решава преди всичко от това доколко е успяла фирмата да отговори на изискванията на потребителите и техните потребности.
Поради това с все по-нарастваща сила се оформя необходимостта от нов модел на развитие и управление на микроравнище, т.е. на равнище на отделната стопанска единица. В съвсем недалечно бъдеще този нов модел вероятно ще стане и единствената възможна алтернатива за осъществяването на стопанска дейност. Това е модел, където печалбата ще трябва да идва не толкова от обема на произведената и продадена продукция, колкото от понижаване на себестойността на продукцията и услугите, високото качество и новаторските решения. А всичко това в още по-голяма степен поставя въпроса за активизацията на човешкия и трудовия фактор в организацията като ключов носител на иновацията и ядро на това, което наричаме интелектуален капитал.
Целта на курсовата работа е да определи как и по какъв начин неефективността на управлението на трудовите ресурси може да повлияе в негативен план върху цялата организация и обратно, използването на ефективни трудови ресурси, до какво степен допринасят за успеха на дадена фирма. На базата на практически и теоретични постановки се разглеждат основните аспекти в управлението на трудовите ресурси като стратегия на управление, фирмена политика, мотивация и цялостен процес на внедряване на определена управленческа