Понятието мениджмънт е сложна интелектуална човешка дейност която е за преодоляване на всички различия м/у действителното и желаното предварително проектираното и реалното състояние на отделното предприятие.Мениджмънта на агр. предприятие дава познание за
икономическото функциониране на особенните организацион
ни форми в тоз
и
отрасъл.
Ос
обенностит
е на
мениджмънта на агра
рното предприятие могат да се класифицират в 2 основни групи.
1 Обективни и произтичат о
т
спецификата на самото селско стопанско прои
з
водство .
- замята с нейните особенности-пространственост, неподвижност и невъзпроизводимост и сновен
фактор
на земеделското производство.
- зависимост на
ч
аст от селскостопанското про
и
зводст
во от редица природ
ни
-.-сезонният ха
ракт
ер
, на производ
ствените п
р
оцеси.
2
Субективен ха
рактер –
-- Сравн
ително бавнот
о осъществяване на организа
ц
ионните промени в отрасъла.
-- голямото разноо
б
ра
зие в размера на организационно обо
со
бени
т
е
- малките фермерски с
топанства и к
ру
пните селско стопански предприят
ия.
--ни
ската степен на разделение и ко
оп
Споделени от колеги - с преглед преди изтегляне.
Лекции по Организация и управление на агрофирма
Описание
Дефиниране и особености на организацията и управлението на агрофирмата
Мениджърски концепции. Етапи в развитието и характеристики на мениджърските концепции
Стратегии на организационно развитие. Предпоставки за избор настратегии. Типове стратегии
Модели на плановата промяна. Теоретични модели на плановата промяна
Бизнес среда на аграрното предприятие. Същност, роля, сектори и характеристики на бизнес средата
Организационно – управленски структури в аграрната сфера. Същност и съдържание. Структообразуващи фактори. Принципи спазвани и изпълнявани от мениджъра
. Функционални области на мениджмънта на аграрното предприятие. Управление чрез маркетинг. Система на контрол и контролинг. Мениджмънт на иновациите и инвестициите. Информационен мениджмънт
Управление на ресурсите в аграрното предприятие. Управление на подземните ресурси. Особености на земята като производствен фактор и актив. Поземлени ресурси на аграрното предприятие. Етапи на управление на поземлените ресурси
Управление и формиране на човешките ресурси. Управление на персонала и конфликтите
Управление на машинно – тракторния парк. Същнос и роля. Особености на управлението му
Управление на финансовите ресурси. Съдържание и цели на управлението на финансите. Източници на финансиране. Основни въпроси при управлението на оборотните финансови средства
Управление на основните производствени процеси. Управление на процесите в растениевъдството. Оперативни управленски решения при производството в растениевъдството. Управление на механизираните процеси в растениевъдството. Трансформация на земята и паспортизация на полетата
Управление на процесите в животновъдството. Определяне производството на необходимата продукция от животновъдството. Структура на стадото. Оборот на стадото. Управление на потреблението и производството на фуражи
0 коментара
За да коментирате, трябва да сте влезли в профила си.
Влезте