Организационна култура на българска организация

КУРСОВА
РАБОТА
По
учебната дисциплина
Организационна
култура
На
тема
Организационна
култура на българска организация

18
София
, 2011
СЪДЪРЖАНИЕ:
І. Теоретична постановка ………………………………………………….стр. 2
1.Същност на организационната култура …………………………...стр. 2
2.Класификации за организационна култура ………………………..стр. 3
1)Четирите основни типа култура, разгледани от Ким Камерсън и
Робърт Куин …………………………………………………..стр. 3
2)Типове култура, разгледани от А. Тромпенаарс и Ч. Хемпдън-
Търнър …………………………………………………………стр. 7
ІІ. Организационна култура на българска организация ………………….стр. 9
1.Особености на организационната култура в българските фирми ...стр. 9
2.Организационната култура на „Софарма Трейдинг” АД …………стр. 11

18
През последните десетилетия значението на организационната култура стремглаво
нараства. Все по-голямата роля на фирмената култура се дължи на постоянно
променящите се, сложни и непредсказуеми условия на околната среда. Мениджърите на
големи фирми осъзнават, че не са достатъчни само инвестиции и иновации в нови и
модерни производства, квалифицирани кадри и така нататък. Това са важни, но не
единствени предпоставки за успешен бизнес. Те са това, което е на повърхността на
водата; това, което се вижда и може да се измери. На ръководителите им е ясно, че
културата в много случаи подпомага или дори прави възможно осъществяването на
жизнено важни промени за техните организации. Ето защо в настоящата разработка ще се
опитам да дам отговорите на няколко важни въпроси, като:
·Каква е същността на понятието организационна култура?
·Какви са различните класификации за организационна култура?
·Кои са особеностите на организационната култура в българските фирми?
·В какво се изразява организационната култура на Софарма Трейдинг АД?
Предварително правя уговорката, че с мнението, което ще изразя не искам да
обвързвам никой от своите читатели.
І. Теоретична постановка.
1.Същност на организационната култура.
„Фирмената култура действително