Стратегии за продуктова иновация

Слайд 1

Разработване и избиране на стратегии за продуктова иновация

Слайд 2

Основни моменти
Предпоставки за иновации
Стратегии за развитие на продуктовитъе иновации по релацията “технология – пазар”
Технологична и пазарна стационарност;
Пазарна експанзия;
Технологично развитие;
диверсификация.
Стратегии за развитие на продуктовите иновации по релацията “ценово – неценово” стимулиране
Интензивен маркетинг;
Тотален маркетинг;
Селективен маркетинг;
Пасивен маркетинг.
По-конкретният анализ на стратегическото поведение по горните матрици може да определи следните стратегически позиции при иновациите:
Позиция на лидер;
Позиция на последователя;
Позиция на имитатора.
Стратегически избор чрез математико-икономически модели

Слайд 3

Прдпоставки за продуктова иновация

Първоопределящо условие за продуктова иновация е пазарът . Той е водещото условие и същевременно критерий за иновациите, затова голяма част от стратегиите за иновациите са ориентирани към пазара.
Второто важно условие за продуктови иновации се свързва с изследователската дейност в производството. Тя предопределя иновационните решения в най-ранният етап (0 фаза) от жизненият цикъл на продукта, когато търсенето още не съществува. Макар, че тук иновационната дейност обосновава технически новите параметри на продуктите, рано или късно те трябва да получат пазарно признание и да се тестват на пазара.

Слайд 4

При определяне на стратегиите за продуктови иновациии организациите трябва да отчитат необходимостта от единство между изследователската дейност в производството и проучването на пазарните изисквания. Образно казано пазарът може да се определи като “теглещ” , а производството – като “тласкащ” локомотив на иновационните процеси.

Слайд 5

“Пазарното теглене” (Pull-стратегия) и “Технологичното тласкане” (Push-стратегия) на иновациите могат да се обвържат в матрица на стратегическата ориентация.

Регистрирайте се, безплатно е!