ТЕМА 1
2.Дали проектът за 2.Дали проектът за системата на подпомагане вземането на решения е по-скоро от предписващите правила,отколкото отговор на потребностите на потребители в специфичните ситуации за решаване?
Процесът на вземане на решение може да бъде конфигуриран по
р
азличн
и начини,зависещи от целта на анализа.Подходът,който е възприет идентифицира главните компоненти в процеса на изработване на стратегически маркетингови решения.Възприетият риск е повлиян на
всеки етап в процеса на вземане на решение и в последващия анализ.Аргументът е,че възприемането на риска ще се развива като процес на решение,развиващ се от самосебе си и ключът ще бъде използването на информацията от изработващия решението чрез осигурените данни и използваните аналитични методи.
4.Колко ефПроцесът на вземане на решение може да бъде конфигуриран по различни начини,зависещи от целта на анализа.Подходът,който е възприет идентифицира главните компоненти в процеса на изработване на стратегически маркетингови решения.Възприетият риск е
п
овлиян на всеки етап в процеса на вземане на решение и в последващия анализ.Аргументът е,че възприемането на риска ще се развива като процес на решени
е
,развиващ се от самосебе си и ключът ще бъде използването на информацията от изработващия решението чрез осигурените данни и използваните аналитични методи.
4.Колко ефективно е търсенето на информация и дейностите на преработването й относно рисковете и неопределеността, с които се сблъскват организациите?
Всички взети решения стават в условията на неопределеност и мениджърът е принуден да рискува и следователно да се сблъска с риска или да вземе погрешни решения.Достиженията в информацията и комуникационните
технологии са предназначени да разширят достъпността и качеството на информацията,осигурявана на мениджърите-база данни,географски информационни системи,Интернет и др.Много мениджъри биха могли да отидат по-далече,предполагайки,че са
в
ъзприели по-големи рискове в резултат на подобрения информационен поток.
5.Какви ръководни принципи могат да бъдат разработени,за да се подобри едновременно ефективността и производителността на обработване на информацията и комуникацията за вземащи решение,за да се справят с рисковете на неопределеността?
Неопределеността обикновено отразява неяснотата,обграждаща решението като : характер на ситуацията,нейните причини,възможни
Учебни материали
Споделени от колеги - с преглед преди изтегляне.
Администрация и управление
Управление на риска
Теми по Управление на риска
Преглед на началото - целият файл след изтегляне
Описание
ТЕМА 1
2.Дали проектът за системата на подпомагане вземането на решения е по-скоро от предписващите правила,отколкото отговор на потребностите на потребители в специфичните ситуации за решаване?
ТЕМА 2
1.Какво е въздействието на мениджърското възприемане на опасностите и свързаните с тях рискове върху корпоративната ефективност и производителност?
ТЕМА 3
1.Какви са основните видове цели на организацията?
ТЕМА 4
1.Какви са основните етапи за формулирането на целите?
ТЕМА 5
1.Характеризирайте първа и втора група основни рискове.
0 коментара
За да коментирате, трябва да сте влезли в профила си.
Влезте