АУТСОРСИНГЪТ В СИСТЕМАТА НА ПАРТНЬОСТВО НА БЪЛГАРСКИТЕ С ЧУЖДЕСТРАННИ КОМПАНИИ

Университет за национално и световно стопанство
Факултет:Междунаронда икономика и политика

Курсова работа
По дисциплината Външноикономическа дейност- втора част
На тема:

АУТСОРСИНГЪТ В СИСТЕМАТА НА
СТРАТЕГИЧЕСКОТО ПАРТНЬОСТВО НА
БЪЛГАРСКИТЕ С ЧУЖДЕСТРАННИ
КОМПАНИИ

1

Съдържание:
1. Въведение- 3стр.
2. Изложение- Аутсорсинг- същност и видове- 3 стр.
3. Предпоставки за развитието на аутсорсинга в България- 4 стр.
4. Обща оценка на конкурентоспособността на България- 7стр.
5. Предпоставки на равнище фирма и отрасъл за развитие на аутсорсинг- 12 стр.
6. Предпоставки за аутсорсинг на бизнес процеси и производство- 13 стр.
7. Предпоставки на равноще държава- 13 стр.
8. Предпоставки за неуспех и преодоляване им- 15 стр.
9. Пример за аутсорсинг на бизнес процеси- 16 стр.
10. Заключение- 18 стр.
11. Литература- 19стр.
12. ПриложениеОфшоринг класация на “Икономист интелиджънс юнит” -20 стр.
Световен и Бъдещ аутсорсинг индекс (2005) – 21 стр
Индекс на А.Т. Киърни за географското разпределение на глобалните услуги22 стр.

2

Въдение
Аутсорсингът на производства и услуги е сравнително нов феномен за световната
икономика, който бързо набира скорост и дава начало на нов етап в международното
разделение на труда. Аутсорсинг практиката в съвременната икономика подпомага
компаниите за решаване проблемите на функциониране и развитие в условията на
пазарна икономика по пътя на съкращение на разходите, увеличаване на
конкурентоспособността и приспособяване към условията на външната среда,
подобряване качеството на продукцията и услугите, намаляване на рисковете и др. За
да бъдат конкурентоспособни и да понижат разходите си, компаниите изнасят все поголяма част от дейността си в чужбина. През последните няколко години идеята за
аутсорсинг еволюира от използването му като чисто тактически краткосрочен
управленски ход до налагането му като стандартна дългосрочна бизнес стратегия,