Бизнес-планиране.Същност, видове и принципи на планирането.Същност.

Този учебен материал е публикуван от потребител в www.referati.org
Бизнес-планиране.Същност, видове и принципи на
планирането.Същност, принцип и видове планове.Подходи при
планирането.Показатели
Бизнес планът е документ, обобщаващ намеренията на дадено предприятие за
определено начинание. Бизнес плановете се използват за управление и планиране в
рамките на предприятието, както и за да убедят външни организации, например банки
или венчър капиталисти, да инвестират средства в начинанието.
Бизнес-планът е ориентиран към бъдещото развитие на организацията и има за задача
да приспособява организацията и нейния бизнес към промяната на външната среда и да
определя:
1. Какво да се прави?
2. Кога да се направи?
3. От кого да се осъществи съответната дейност?

Определение за бизнес-планирането:
Бизнес-планирането – това е цялостен и целенасочен процес на разработването на
разчети за дейността на организацията, в които техническите и пазарните условия
се анализират и съчетаватт с икономическата и финансова обосновка.
Въз основа на тази обща характеристика на Бизнес-планирането всеки един от
различните бизнес-планове следва да съдържа точни разчети за:
 Целите за развитие на организацията
 За продуктите и услугите, които фирмата предлага и ще предлага на пазара
 За състоянието и развитието на технологиите
 За ресурсите, с които ще разполага организацията
 За пазарното участие на организацията
 За очакванията в бъдещото развитие на организацията
Всичко това ни дава основание да качем, че бизнес-плановете са от полза на:
1. собствениците на организациите
2. мениджърите и мениджърските екипи
3. акционерите
4. персонала
5. необходими за конкуренцията
6. необходими за банките и финансовите институции
7. правителството и регулиращите органи.
Следователно бизсен – плановете облужват различни интереси като не винаги те са
еднопосочни (се съчетават) Бизнес-планирането не е еднократен процес.
Трансформацията му в постоянен процес изисква в нея да има определена циклилчност.
Циклите да съвпадат с финансиращите органи, и времето, в което те предоставят
финансовите ресурси.
При разработването на бизнес-план трябва да се отговори на 4 осн. Въпроса:
1. Какво да изведем на пазара със съответния бизнес-план?