Финансова обосновка на маркетинговите решения

Доц. д-р Иван Марчевски©
Финансова обосновка на
маркетинговите решения
Основни въпроси:
1.Същност, задачи и обхват на финансовото
планиране
2.Краткосрочно финансово планиране
3.Прогнозиране на финансовите резултати
4.Оценка на капиталовите потребности

Доц. д-р Иван Марчевски©
1. Същност, задачи и обхват на финансовото планиране
Дефинирането на съдържанието на финансовото планиране зависи
неговите функции:
Обобщаваща функция
Коригираща функция

Доц. д-р Иван Марчевски©
То трябва да се базира на достоверни прогнози
Прогнозирането не трябва да се свежда до чисто математически
процес
Необходим е правилен избор на методи за прогнозиране
Трябва да се разполага с пълна и достоверна информация
Разработването на финансовите прогнози не трябва да се
превръща в самоцел
Процесът на финансово планиране трябва да бъденепрекъснат
във времето
Финансовият план трябва да бъдеинвариантен
Изискваниякъм финансовото планиране

Доц. д-р Иван Марчевски©
Финансовото планиране включва следните етапи:
1.Анализна текущото финансово състояние на фирмата
2.Разработване на прогнози за финансовите резултатина фирмата
при различни варианти на производствена и пазарна програма
3.Установяване на необходимите финансови ресурсиза
осигуряване на производствената и пазарната програма
4.Установяване на необходимите корекции в производствена и
пазарна програма, които се налагат от ограничеността или
цената на финансовите ресурси
5.Разработване на финансов планна фирмата и бюджетипо
основните направления от дейността

Доц. д-р Иван Марчевски©
Основните документи, използвани при финансовото планиране са:
1.Прогноза за продажбите.
2.Прогнозен Отчет за приходите и разходите
3.Прогнозен Баланс
4.Прогноза за паричните потоци (план за ликвидността)