Иновации

Изготвили: Детелина Димитрова Ф.№ 253310
Нели Банчева Ф.№ 253309
Специалност : Стопанско управление
група 3541

 htpp://proquest.umi.com
 www.ipmall.info/hosted_resources/al-ali/IM_title_pa

ge.htm#cicm
 www.novavizia.com
 www.mediatimesreview.com
 www.innovationthink.com
 www.ft.com
 www.irc.bg/bg
 htpp://blog.fast company.com
 alpi@asenovgrad.net

1.Иновацията – същност и съдържание
2.Седемте мита за иновацията
3.Петте принципа на иновацията
4.Управление на иновациите
5.Цели на управлението на иновациите
6.Стъпки в изпълнението на целите
7.Управленската иновация според Мол и Биркиншоу
8.Иновационен триъгълен модел
9.Елементи за успешна организационна промяна и иновация
10.Видове организационни иновации
11.Характерни черти на иновативните организации
12. “Алпи Комерс” ООД и бонбоните “Slimbo”
13.Google – най - иновативната компания в света

Той определя иновациите като овладяване на
нови
функции,
или
“нови
комбинации”
(производство на нови стоки, с нови свойства,
промяна на технологията и използуване на нова
техника, разкриване на нови пазари, изменения
в организацията на производството и неговото
материално- техническо осигуряване и др.).

При определяне на понятието трябва да се
имат пред вид и следните особености:
Иновацията означава целенасочена промяна в една или в
няколко системи Иновацията означава първоначалната идея
да бъде допълнително разработена, да бъде внедрена в
производството и да намери пазарна реализация .Иновацията
означава трансформация на входни ресурси - информация,
натрупани знания и др. В изход – целенасочена промяна.