ВВЪВЕДЕНИЕ
Служителите от отдела по на
ССлужителите от отдела по научно –изследователската и развойна дейност и тези от отдела по маркетинг си сътрудничат един с друг при създаването на продуктови иновации. Все още обаче между тези два отдела възникват чести недоразумения и конфликти.
Много мениджъри имат непосредствен опит с проблемите на взаимодействието в отделите по научно–изследоват
е
лска и разво
ина дейност или маркетинг, а и взаимотношенията между двата отдела са внимателно изучени ( 3,5,7-11). Но всъщност по тази важна и комплексна тема е необходима много повече информация . Тази статия има за цел да разгледа научно –изследователските и
развойни и маркетинг условия на взаимодействието на основа на
289 проекта за разработване на
нови продукти. Въз основа на тези открития са представени стратегии и планове за действие за подобряване взаимовръзката между отделите по научно –изследователска и развойна дейност и маркетинг.
Методология на проучването
Това проучване е било проведено на основа изчерпателна базаМного мениджъри имат непосредствен опит с проблемите на взаимодействието в отделите по научно–изследователска и развоина дейност или маркетинг, а и взаимотношенията между двата отдела са внимателно изучени ( 3,5,7-11). Но всъщност по тази важна и комплексна тема е необходима много повече информация . Т
а
зи статия има за цел да разгледа научно –изследователските и развойни и маркетинг условия на взаимодействието на основа на 289 проекта за разработване на нови продукти. Въз основа на тези открития са представени стратегии и планове за действие за подобряване взаимовръзката между отделите по научно –изследователска и развойна дейност и маркетинг.
Методология на проучването
Това проучване е било проведено на основа изчерпателна база данни от информация за жизнения цикъл на 289 проекта за разработване на иновационни продукти. Информацията е била събирана чрез десет годишно интензивно и полево изследване върху 56 фирми насочени в производството на индустриални продукти и продукти за домакинствата . Изложение 1 и таблица 1 представят методологията на разработката и скалите показващи резултатите от измерванията в проектите използвани при събирането на базата от данни.
Данните от всички 289 проекта съдържат многоброини детайлни описания и класификации на ключовите събития, дейности, начина на мислене и държанието на служителите от отделите по научно –изследователска и развойна дейност и маркетинг, който работиха по всеки проект. Като
0 коментара
За да коментирате, трябва да сте влезли в профила си.
Влезте